3月1日上午，公司经理张麟到技术中心（设研公司）了解公司冶化生产、矿山基建以及节能减排等重点工作，并就公司技术中心技术人员待遇和解放思想工作进行调研，陪同张麟调研的还有公司办公室主任田群力和规划发展部主任甘宏才。

    在技术中心二楼会议室，张总首先听取了技术中心班子成员对大冶公司召开工作会后，技术中心就如何落实大冶公司重点工作的所进行得有关情况汇报。

    在听取技术中心班子成员的汇报后，公司经理张麟指出，公司技术中心班子成员以“学习年”为契机，带头解放思想，开展以“考一项资质、牵头参与一项科研课题和发表一篇专业学术论文”的做法很好，并对技术中心在落实公司工作措施行动快、安排具体和措施到位进行了肯定。同时指出，公司技术中心要围绕公司“5上”工作中心，抓住发展机遇，进一步解放思想、开拓思路，精诚团结，最大限度发挥科技人员的聪明才智，为公司实现创建“一流铜业  国际品牌”愿景做出自己的努力。

    在调研结束前，张麟强调指出，技术中心作为职能管理部门，在公司技术管理上要着重做好以下四点工作：一是加强冶化、选矿等工艺管理要求，监督落实各单位的过程管理，对如何确保管理出成效要出台具体的工作措施；二是加强与科研合作单位的联系和合作，确保不影响公司冶化改造和矿山基建工程建设的进度；三是要进一步解放思想，积极开展技术研究和攻关，加大新技术产品的开发和应用，为公司创造新的效益增长点提供完备的技术支撑；四是要按照一流铜业水平标准对公司的管理和建设，进行周密的设计，充分利用现有资源，避免重复投入和浪费。